Burkhard Schneider berichtet auf seinem Best-Practice-Business-Blog über eine Umfrage, in der StepStone gerade herausgefunden hat, dass 42 % der Fach- und Führungskräfte in diesem Jahr kündigen wollen.
Als Vielschreiber und -Blogger hat Burkhard nicht lange gefackelt, sondern einfach in seinem Blog nachgeschaut, welche Beiträge den Firmen helfen könnten.
Herausgekommen ist eine beeindruckende Liste von 15 Best-Practice Beispielen.
- Bei Best Buy müssen die Mitarbeiter nur so lange arbeiten, wie sie tatsächlich brauchen, um ihre Aufgaben zu erledigen
- Bei der Firma Deutsche See Fischmanufaktur erhalten auch die Fahrer eigene Visitenkarten
- Bei der Drogeriemarktkette dm dürfen die Mitarbeiter zum Teil selbst das Produktsortiment bestimmen
- Southwest-Airlines kürt nicht nur einen Mitarbeiter des Monats
- Ferrari bietet seinen Mitarbeitern die Mitgliedschaft im Creativity Club an
- Melanie Dressler geht mit gutem Beispiel voran
- Nick Graham, der jüngste Lebensmitteleinzelhändler der USA
- Vertriebsmitarbeiter von unproduktiven Verwaltungsaufgaben befreien
- Bei Klaus Kobjoll werden die Mitarbeiter durch den Mitarbeiteraktienindex MAX zu Höchstleistungen motiviert
- Globetrotter stellt nur Mitarbeiter ein, die ihre Leidenschaft zum Beruf machen
- Beim Landmaschinenhersteller Lemken sind die Ingenieure gleichzeitig Hobbylandwirte
- Erfolgsbeispiel Grabower Küsschen
- Der Lebensmitteldiscounter Nette entdeckt die “Alten” wieder
- Inventionland: Neue Ideen in Phantasieumwelt generieren
- Bei Sauer-Danfoss dürfen die Mitarbeiter nicht nur Ihren Arbeitsplatz nach eigenen Vorstellungen einrichten
An mangelnden Ideen kann es also nicht liegen, wenn Ihnen Ihre Mitarbeiter jetzt noch weglaufen. Woran denn? An der Umsetzung???
Oder wollen Sie warten, bis sich unser Prozentsatz dem europäischen Durchschnitt von 55 % annähert?
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